Les deux prochaines années : 2024-2025
Le plan de match du Conseil
Alors que nous approchons la moitié de notre mandat, le Conseil continue de se concentrer sur l’adoption de politiques et de programmes conçus pour s’assurer que Westmount est une ville où les gens s’épanouissent, se sentent socialement connectés et se sentent en sécurité.
Les résidents désirent une Ville bien gérée, dotée de programmes et d’infrastructures qui répondent à leurs besoins et qui est prête à relever les défis du changement climatique.
Cet objectif primordial nous sert de guide alors que nous avançons dans la planification du budget 2024 et que nous affermissons nos plans pour les deux prochaines années.
Nos projets
Infrastructure
Comme en témoignent les cônes orange visibles aux quatre coins de Westmount, la réparation de nos infrastructures figure en tête de notre liste de priorités et le restera pendant de nombreuses années. Bien que nous soyons conscients que ces travaux peuvent déranger, la triste réalité est que nous ne pouvons plus retarder les investissements dans nos routes, nos réseaux d’eau, nos centrales électriques, nos parcs et nos édifices municipaux, tels que la gare, les installations du Service des travaux publics et l’hôtel de ville. Veuillez noter que notre planification des projets pour 2024 est bien avancée et vous constaterez qu’il y a un changement dans la réparation et le repavage des trottoirs, ainsi que dans la reconstruction des routes.
Hydro Westmount
Au cours des deux prochaines années, nous devrons définir des stratégies et des orientations en matière de finances, de personnel, d’environnement et de technologie pour Hydro Westmount. Nous veillerons à ce que Hydro Westmount soit bien gérée afin de relever les défis que représentent la modernisation des infrastructures et la satisfaction des besoins changeants en matière d’hydroélectricité.
La revitalisation du secteur Sud-Est
Dans le cadre du processus du Plan particulier d’urbanisme (PPU), nous lançons une révision complète des options pour le secteur Sud-Est (de Sainte-Catherine à Dorchester et d’Atwater à l’avenue Greene), qui est un point d’entrée clé de notre Ville. Nous prévoyons d’organiser des consultations publiques approfondies avec les résidents et les parties prenantes. Le développement économique des zones commerciales et la collaboration avec les institutions importantes du quartier sont essentiels au réaménagement de cette zone.
La sécurité et la sûreté, en raison des défis posés par la crise du logement, en particulier dans cette partie de Westmount, sont un défi sociétal. Westmount continuera à travailler en étroite collaboration avec le SPVM, tous les paliers de gouvernement et les groupes communautaires pour résoudre cette crise.
Développer nos sports et événements communautaires
Nous examinons et évaluons constamment notre programmation afin de nous assurer que nous répondons efficacement aux besoins de nos résidents. Dans cette optique, nous avons établi un partenariat avec le Collège Marianopolis pour des terrains de jeu et nous explorons d’autres partenariats potentiels avec des écoles et des organisations communautaires. De nombreux résidents continuent de demander à la Ville de construire une piscine intérieure et un gymnase, ce qui fera partie des discussions au cours du processus PPU.
Communication et engagement des citoyens
Nos résidents méritent d’avoir la communication la plus détaillée et la plus solide possible de la part de l’hôtel de ville. Pour atteindre cet objectif, nous mettrons à jour notre présence en ligne et introduirons des outils numériques pour nous assurer que vous êtes informés en temps voulu des informations essentielles. Nous créerons des possibilités de consultation accrue des résidents sur les budgets et les projets d’investissement.
Nous sommes en train de mettre au point une solution de « guichet unique » pour les résidents afin de rationaliser tous les services en un seul portail. Cela facilitera toutes les interactions avec la Ville pour les permis, les licences, les cartes d’installations, le paiement des frais et des taxes et les moyens pour les citoyens de signaler des problèmes au sein de la Ville.
Nos valeurs
Le développement durable
La durabilité est au coeur de notre processus décisionnel, de la conception des routes aux véhicules que nous achetons, en passant par notre approche de la rétention d’eau et de la construction de bassins de rétention. Le changement climatique a un impact significatif sur notre Ville et notre planification doit continuer à en tenir compte. La gestion de nos déchets est un service essentiel et, face à la crise climatique, il est clair que nous devons faire mieux. Nous devons transporter moins de déchets vers les décharges et développer nos programmes de compostage. Pour ce faire, nous modifierons la fréquence de ramassage des déchets et améliorerons les taux de compostage et de recyclage dans la Ville.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre par nos propres activités et la construction de rues plus sûres pour les piétons et les cyclistes nous aideront à atteindre notre objectif. La protection de la biodiversité dans nos parcs et espaces verts restera une priorité.
Sécurité et mobilité
Tout comme le développement durable, la sécurité et la mobilité sont au coeur de notre processus décisionnel. Lorsque nous reconstruisons des routes, par exemple, la sécurité est toujours au coeur du processus de conception, car nous cherchons souvent à introduire des mesures de modération du trafic. Nous interrogeons les résidents et les écoles afin d’améliorer les zones scolaires et de les rendre plus sûres. Nous nous engageons à mettre en oeuvre un plan d’action « Vision zéro » pour faire en sorte que la sécurité piétonne soit notre principe directeur.
Investir dans notre personnel
Face à un marché de travail compétitif, notre objectif est d’être un employeur de choix. La nomination de Julie Mandeville en tant que nouvelle directrice générale est un pas important dans la bonne direction, car nous sommes convaincus qu’elle possède l’expérience et le bagage nécessaires pour diriger notre équipe à l’hôtel de ville. Avec son aide, nous nous concentrons sur le recrutement, la fidélisation et la garantie d’avoir les bonnes personnes aux bons postes, tout en fournissant à notre personnel les outils, la technologie et le soutien dont il a besoin pour réussir.
Comme je l’ai dit au début, notre objectif est de faire en sorte que Westmount reste une ville dynamique et sûre à tous points de vue. Nous sommes déterminés à aller de l’avant avec un plan à multiples facettes qui s’attaque à nos défis fiscaux, physiques, architecturaux, environnementaux et sociaux.
Au fur et à mesure que nous avançons, nous apprécions grandement vos commentaires.
Nous encourageons tous les résidents de Westmount à nous faire part de leurs commentaires en participant à nos consultations publiques, en répondant à nos sondages, en assistant aux réunions du Conseil municipal ou en communiquant avec leur conseiller local. Nous avons besoin de votre avis pour nous assurer que nous répondons à vos besoins.
